COVID-19, Le perdite economiche delle squadre raggiungeranno 8,5 miliardi di euro

La 25a Assemblea generale dell’ECA, la seconda che si terrà virtualmente, si è svolta l’8 marzo 2021, riunendo 184 club membri dell’ECA. L’incontro ha offerto ai membri dell’ECA di tutto il continente l’opportunità di discutere gli sforzi in corso per garantire la ripresa del gioco dalla pandemia, ma anche una serie di altre questioni che il calcio professionistico deve affrontare; dalle proposte di riforma delle competizioni UEFA al calendario internazionale delle partite e alla regolamentazione del sistema di trasferimento.

Discorso del presidente della Corte dei conti europea

Nel suo discorso ai club membri dell’ECA, il presidente dell’ECA Andrea Agnelli ha illustrato le continue sfide sportive e finanziarie che l’industria sta affrontando a causa del COVID-19 e ha sottolineato l’importanza della collaborazione e dell’unità per il futuro. Ha sottolineato il potenziale per una forte ripresa e ha invitato i membri dell’ECA a unirsi per garantire che tutti i club traggano vantaggio da questa ripresa e abbiano un futuro luminoso e sostenibile.

Andrea Agnelli ha dichiarato: “Anche se non siamo più in piena gestione della crisi, siamo ancora molto colpiti dagli effetti in corso della pandemia. Innanzitutto, in tutta Europa non abbiamo praticamente tifosi negli stadi. Secondo, i nostri flussi di entrate continuano a subire gravi ripercussioni e (terzo) i giocatori vengono testati fino ai loro limiti fisici poiché sono costretti a giocare in un calendario estremamente congestionato.

“Il Covid-19 ha posto alcune serie domande sulla sostenibilità dell’attuale modello di business e governance nel nostro settore.

“I fan non possono essere dati per scontati e dobbiamo offrire loro la migliore concorrenza possibile, altrimenti rischiamo di perderli. Ecco perché accolgo con favore le conversazioni che noi come ECA abbiamo avuto per lo sviluppo del gioco – sia dentro che fuori dal campo – con la UEFA.

“Ciò che è evidente e chiaro per me è che non dovremmo concentrarci su interessi particolari, ma dobbiamo concentrarci su interessi collettivi.

“Dobbiamo essere in grado di pensare collettivamente e nel suo insieme, nell’interesse del nostro settore.

“Dobbiamo avere il coraggio e l’audacia di affrontare il momento che stiamo vivendo con forti visioni progressiste, non con il conservatorismo che ha sempre contraddistinto il nostro settore”.

Il presidente della Juventus ha anche detto:

“Il Covid ha posto una serie di domande sulla sostenibilità dell’attuale modello di calcio”, dice Agnelli, secondo cui la “perdita di incassi è attorno ai 6,5/8,5 miliardi in due stagioni”. “Sono colpi sulle spalle dei club”, dice citando Draghi: “Se non ci muoviamo, rimarremo soli nella illusione di quello che siamo, nell’oblio di quel che siamo stati e nella negazione di quel che potremmo essere”.

“Negli ultimi mesi si è palesato un interesse da alcuni grandi soggetti a livello finanziario sul calcio, basta pensare a cosa sta tuttora succedendo in Italia, con la trattativa con i fondi. Ma penso anche a tante altre situazioni, a partire dalle fughe di notizie sull’interesse di Jp Morgan nella Superlega. Questi soggetti non sono interessati alla solidarietà, ma nei ritorni dagli investimenti”. “Se cambiamo possiamo guardare a questi investimenti. Calcio, economia e politica sono al bivio. Dobbiamo intercettare queste possibilità, altrimenti rischiamo di implodere”, sottolinea Angelli, che invita “anzitutto a mettere i tifosi al centro”. “Non possiamo dare per scontati i tifosi, o rischiamo di perderli”.

La UEFA e la FIFA aggiornano e offrono supporto ai membri ECA

Il vice segretario generale della UEFA Giorgio Marchetti ha elogiato la risposta dei membri dell’ECA alla pandemia COVID-19 e ha indicato questa risposta collaborativa come modello per la crescita e la sostenibilità future. Ha sottolineato l’importanza della collaborazione tra club e UEFA, poiché ciò aveva già portato a innovazioni come la UEFA Europe Conference League e le consultazioni in corso sulle attuali proposte sugli UCC post-2024.

Il vice segretario generale UEFA Giorgio Marchetti ha parlato dello stato del calcio europeo:

“La UEFA, i club, tutti, sono stati fantastici nell’affrontare la pandemia. A volte, le circostanze peggiori ci costringono a innovare in modi che non avremmo mai immaginato. Se c’è una lezione, è che solo l’unità e la solidarietà possono aiutarci. “Ma abbiamo capito che potevano essere minacciati da alcune valutazioni opportunistiche e personali”, ha detto caratteristicamente parlando poi della Super League:

“Alcuni credono che limitare gli eventi, restringere il loro accesso, possa garantire la sopravvivenza. Succede il contrario, perché il 99% del calcio non sarà invitato a queste super sciocchezze. Il superamento di questo problema non deve portare solo benefici per i più ricchi, ma dobbiamo proteggere tutti. C’è un modo migliore per proteggere il calcio del futuro. Con il piano che abbiamo in mente, la nuova forma della Champions League offrirà sostenibilità a lungo termine per tutti, mantenendo la piramide aperta a tutti. Crediamo sia un’opportunità per abbracciare tutti. A breve inizieremo il ciclo 2021-24, che vedrà l’arrivo della Conference League “, ha aggiunto.

Il vicepresidente FIFA Victor Montagliani ha anche elogiato lo spirito di solidarietà e collaborazione che ha permesso al calcio di perseverare nella pandemia. Ha ringraziato i membri dell’ECA per la flessibilità e il pragmatismo che hanno mostrato nella loro risposta alla crisi, azioni che hanno permesso al calcio di continuare a tutti i livelli, e attende con impazienza che ciò continui nelle discussioni in corso sul calendario delle partite internazionali.

Rapporto del CEO della Corte dei conti europea

Nel suo aggiornamento ai membri, il CEO di ECA Charlie Marshall ha delineato i principi che stanno guidando l’approccio di ECA per garantire la ricostruzione a lungo termine del gioco e il futuro sostenibile.

“Il periodo COVID ha acuito le tensioni associate alla ricerca del bene collettivo, poiché la lotta per la sopravvivenza delle singole entità è diventata all’ordine del giorno. Quindi, guardando al futuro, dobbiamo ricordarci ancora una volta che l’intero sistema del calcio deve essere guardato insieme, poiché è tutto interconnesso: dalle competizioni alla regolamentazione finanziaria, dalle regole dei giocatori alla governance. E dobbiamo guardare a queste cose in un modo non tradizionale, come richiedono da tempo i principi della Corte dei conti europea, guardando a un futuro con un fan molto diverso e un insieme molto diverso di comportamenti sociali e digitali “.

Elezione del comitato esecutivo

Dopo la recente partenza di Peter Moore come CEO del Liverpool FC, i membri ordinari della sottodivisione 1 dell’ECA hanno votato per eleggere un nuovo membro per vedere l’attuale mandato del Consiglio fino a settembre 2023.

Il CEO dell’Arsenal FC Vinai Venkatesham è stato debitamente eletto e prenderà il suo posto nel consiglio di amministrazione dell’ECA con effetto immediato. Vinai è attualmente presidente del gruppo di lavoro sul marketing dell’ECA e della task force commerciale sul calcio femminile.

Manos Staramopoulos
Giornalista – Analista di calcio e affari internazionali
Membro del comitato calcistico AIPS e della IFFHS World Statistics Federation
Corrispondente: France Football, A Bola, Discoveryfootball. com, Mundo Deportivo
manos staramopoulos
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